Hoolimatud ülestunnistused Goldman Sachsis

See põleb Internetis kirja, mille olete saatnud New York Times, Greg Smith, maailma ühe suurima panga juht (nr 25 vt nimekirja), kus ta avaldab ettevõttest lahkumise põhjused. Selles teatas ta vallandamisest pärast 12 aastat nende heaks töötamist maailma erinevates osades, väites, et "keskkond on muutunud mürgisemaks ja hävitavamaks kui kunagi varem".

Iga kirja lõik on Goldman Sachsi nägu. Selles öeldakse, et «klientide huvid on alistunud panga huvidele ja raha teenimise huvi. "Kultuur oli Goldman Sachsi edu põhiline osa, alandlikkuse, meeskonnatöö ja klientide jaoks parima otsimise vaim, see ei olnud lihtsalt raha teenimine, vaid see on kaotsi läinud." Ta kommenteerib, et on kurb, et kõik need väärtused on kadunud. Siis lisab ta, et "ta on uhke, sest hoiatas alati oma kliente, et see on nende jaoks parim, isegi kui see tähendaks panga jaoks vähem raha".

Smith ütleb, et mõnel koosolekul räägitakse vaikselt teemal "kelmuse kliendid » ja lisab ka “viimase kaheteistkümne kuu jooksul olen kuulanud mitut režissööri helistage klientidele "nukud", mõnikord sisepostiga ». Samuti kommenteerib ta, et see pole midagi ebaseaduslikku, kuid et iga päev jälgib ta, kuidas panga jaoks väga keerulised ja tulusad tooted on klientide seas, mitte mõlema poole huvidega paremini kooskõlas olevate toodete asemel.

Selles selgitatakse kolme sammu, mida töötaja peab edutamiseks järgima:

  • Käivitage Goldman Sachsi võllid, mis seisneb klientide veenmises osta tooteid, millest nad soovivad vabaneda, kuna neil pole head kasumlikkust.
  • "Elevantide jaht"Teisisõnu, pakkudes klientidele ainult tooteid, mis annavad pangale kõige rohkem kasu.
  • Kauplemine läbipaistmatute toodetega ja ilma likviidsuseta, millel on kolmetähelised akronüümid.

Goldman Sachs ei ole olnud aeglane reageerima, ka avaldusega ajalehele "The New York Times", milles öeldakse, et "kõigil on õigus oma arvamust avaldada, kuid peame kahetsusväärseks, mida see isiklik arvamus on avaldanud sõltumatute uuringute kahjuks, mis kinnitavad meie töökeskkonda ”ja kinnitavad, et nad on rahul ainult siis, kui ka nende kliendid on rahul.

Lemmik Postitused

Ainult 35% brittidest soovib Brexitit

Kuna 2016. aasta juunis käis 33 miljonit britti valimas oma tuleviku üle otsustamiseks, on palju vihma sadanud. Kaks aastat on möödas. Kaks aastat spekuleerimist, spekuleerimist ja mitmesuguseid hüpoteese liidu tuleviku kohta. Kaks aastat, mil Brexiti maksimaalne edasiminek on olnud tagasilöök. Nüüd loe edasi…

Kuidas rahastatakse suuri jalgpalliklubisid?

Vaadake lihtsalt suuremaid spordilehti, et mõista astronoomilisi summasid, mida jalgpalliklubid ülekannetele kulutavad. Võtame näiteks Cristiano Ronaldo allkirjastamise Juventus Torino poolt, mis ulatus kokku 112 miljoni euroni. Samuti ei tohiks me unustada nende suuri palku…

S & P500 tehniline analüüs: 10-aastane tõusutrend

Kuna USA aktsiaturg jõudis 2009. aasta märtsis maapinnale, ei ole see enam tõusnud. S & P500 on tõusnud ilma pausideta, ootamata muid vahetusi ja teadmata kõigest juhtunust. Pärast peaaegu kümneaastast tõusutendentsi on investorid huvitatud, kas see pole juba liiga palju tõusnud. Võib-olla see tõus on Loe edasi…

See on Hispaania ettevõtluse ökosüsteem

Piirkonna ettevõtlusökosüsteemi hindamine on keerukas probleem, kuna tuleb arvesse võtta muutujaid ja nende volatiilsust. Bloomberg on loonud "idufirmade baromeetri USA-s", kus see kajastab ühes indeksis ettevõtluse ökosüsteemi olukorda ja olukorra arengut. Loe edasi…