Vertikaalne ärikontsentratsioon on kahe või enama samale sektorile pühendunud, kuid erinevates tootmisetappides paikneva ettevõtte liit.
Teisisõnu on ettevõtte vertikaalne kontsentratsioon ettevõtete rühm, mis vastutab sama lõpptoodangu või -teenuse eri tootmisetappide eest ja mida juhib sama direktiiv.
Näiteks ettevõte, mis toodab kingi, teine, kes vastutab kingade transportimise eest, ja lõpuks kingapood. Vertikaalne kontsentratsioon oleks nende kolme ettevõtte vahel mingi liit.
Milleks on ettevõtte vertikaalne kontsentratsioon?
Selgemalt selgitatuna on toote tootmiseks vaja läbida mitu etappi: tooraine hankimine, ümberkujundamine, pakendamine, reklaamimine jne.
Paljudel juhtudel vastutavad ettevõtted ainult ühe sellise etapi eest, ostes ja müües toodet tarnijatele ja klientidele. Kuid on ka võimalus, et see ettevõte on seotud oma tarnijafirma ja / või kliendiettevõttega, mis soosib seda paljudes aspektides, näiteks vahenduskulude kokkuhoid, suurenenud läbirääkimisjõud, turuletuleku tõkked konkurentsiolukorras, kokku kõnealuse toote kontrollimine jne.
Ettevõtte vertikaalse kontsentratsiooni näide
Kujutame ette, et Enropados S.L. on särkide ja pükste tootmisega tegelev tekstiiliettevõte.
- See oleks vertikaalne kontsentratsioon, kui Enropados S.L. oli seotud kangaga, tõmblukkudega, sulgudega jne varustava ettevõttega, nimetagem seda Telarius S.L.
- seotud ka Diseñs S.L. ettevõte, mis on pühendatud iga tüki kujunduse ja mustrite loomisele,
- ning seotud ka ettevõttega Itaca S.L. vastutab kõigi Enropados S.L. loodud toodete müümise eest.
- ja lõpuks on Publiclothes S.L. vastutab kõigi nende ettevõtete toodetud toodete reklaamimise ja reklaamimise eest.
Sel juhul töötavad koos mitu tekstiilisektorile pühendunud ettevõtet, kumbki kuulub erinevasse tootmisetappi ja tarnib toote järgmisse etappi. Nii on võimalik kontrollida kõiki marginaale ja määrata hind, mis töötab alati kõige paremini.