Philip Kotler on Ameerika juhtiv akadeemik turunduse valdkonnas. Teda peetakse selles valdkonnas tehtud panuste turustamise isaks.
Kotlerit tunnustatakse arvukate kontseptuaalsete panuste eest turunduse uurimisel (mida täpsustame hiljem), töötades peamiselt teadlase ja ülikooli professorina.
Ta oli aktiivne ka erasfääris, nõustades teiste hulgas selliseid väga olulisi ettevõtteid nagu IBM, Motorola, Bank of America, McDonald’s, Ford, JP Morgan.
Philip Kotleri elu
Kotler sündis 27. mail 1931 Illinoisi osariigis Chicagos. Magistrikraadi sai ta Chicago ülikoolist 1953. aastal ja majandusteaduste doktorikraadi Massachusettsi tehnoloogiainstituudis (MIT) 1956. aastal.
Kuid tema akadeemiline ettevalmistus sellega ei lõppenud. Lisaks tegi ta järeldoktori tööd matemaatikas Harvardi ülikoolis ja veel ühe käitumisteaduste alal Chicago ülikoolis.
1962. aastal alustas Kotler professorina tööd, õpetades Kelloggi juhtimiskoolis Loodeülikoolist. Seega on ta alates 1988. aastast nimetatud asutuses rahvusvahelise turunduse õppetooli juhataja.
Aastal 1967 avaldas ta turunduspiibliks loetud teemad: "Turundusjuhtimine: analüüs, planeerimine ja kontroll". Hiljem avaldas ta teisi silmapaistvaid teoseid: "Turundusprintsiibid" 1980. aastal ja "Sotsiaalne turundus: avaliku käitumise muutmise strateegiad" 1989. Neile raamatutele järgnesid teised.
Tuleb märkida, et nagu me varem mainisime, pühendus Kotler ka erategevusele. Nii asutas ta konsultatsioonifirma Kotler Marketing Group (KMG).
Kotleri teine tipphetk on arvukad tunnustused, mida ta on oma karjääri jooksul pälvinud. Nii eristati teda 1978. aastal Paul Converse auhinnaga ja 1995. aastal Irwin-McGraw-Hilli erilise turunduse koolitaja auhinnaga. Mõlemad Ameerika Turundusühing (AMA).
Philip Kotleri peamised kaastööd
Philip Kotleri jaoks on oluline, et majandus ja turundus hooliksid tarbijate ja kogu ühiskonna heaolust.
Samamoodi sisaldas see mõisteid nagu sotsiaalne turundus, mis viitab jõupingutuste arendamisele, mis võimaldab teatud kogukonnas uue idee või praktika aktsepteerida. Seda selle elanikkonna suurema heaolu saavutamiseks.
Teine oluline kontseptsioon, mille Kotler töötas, oli turundus 3.0, mis tähendab, et ettevõtted peavad püüdma mitte ainult rahuldada oma klientide tarbimisvajadusi, vaid teha seda ka sotsiaalse ja keskkonnateadlikkusega. Seejuures saab ettevõte avalikkuse suurema tuntuse.
Selles mõttes tuleks selgitada, et Kotleri jaoks on turundus 1.0 see, mille lihtne eesmärk on müük. Vahepeal pole turunduse 2.0 eesmärk mitte ainult tehing lõpule viia, vaid hoida klienti, mõistes paremini oma vaatajaskonda, et diferentseerumist saavutada.